J’écris sur le leadership et le management ; leurs caractéristiques, leurs différences et leur importance dans l’organisation des entreprises : gestion par objectif, gestion axée sur les résultats ; gestion des équipes, gestion du changement, Lean Mangement, Méthode Six Sigma, gestion des non-conformités, l’intelligence émotionnelle……..avec l’œil d’un auditeur organisationnel.
L’année 2020 vient juste de s’achever et comme tant parmi nous je me pose toujours la question : qu’est-ce qui s’est réellement passée cette année ? Tout sauf normal ! Qui aurait imaginé qu’on va devoir protéger nos visages avec des masques comme des chirurgiens, se saluer à coup de pieds et de coudes comme […]
Une manière inédite de sauter de 2020 en 2021. Lire l’article »
On veut tous être quelqu’un, mais on se doit d’être plus précis. Les gens pensent qu’il faut faire plus de choses à la fois pour réussir ou donner du sens à sa vie. En réalité, vouloir faire tout équivaut à ne rien faire. Être ambitieux et/ou intelligent ne se mesure pas par le nombre d’actions, idées ou projets que vous gérez mais plutôt par le nombre de cibles que vous cochez, d’objectifs que vous atteignez.
Comment l’art du combat s’apparente à l’art de vivre. Lire l’article »
Seul le travail dur et acharné ne suffit pas. La preuve est évidente : les 90% de la population mondiale travaillent fondamentalement pour rendre plus riche les 10%.
Le travail acharné n’est qu’une partie du puzzle pour réussir sa vie. Il est loin d’être le seul conducteur. Comprendre le sens du travail, ses différentes caractéristiques et ses ramifications sont d’une importance capitale pour compléter le reste du puzzle et accueillir de nouvelles perspectives dans la vie.
Seul le travail dur et acharné ne suffit pas ! Lire l’article »
Le monde est secoué dans les deux derniers mois par la pandémie du Coronavirus ; une crise sanitaire exceptionnelle du jamais vu dans l’histoire de la civilisation moderne. On observe à la date du 30 mars 2020 selon STATISTA un total de 735 560 infections dans le monde avec plus de 35 000 décès. Personne n’aurait imaginé au
Quand le COVID-19 nous apprend comment vivre ! Lire l’article »
A l’ère de la révolution industrielle, l’entreprise a connu un boom économique sans précédent avec une forte rentabilité et performance. Cette réussite économique est le fruit de laborieux travailleurs qui se sont donnés âme et sueur et au-delà de leurs limites et au détriment de leur santé ; une santé loin des préoccupations des régimes capitalistes.
Pourquoi les managers commencent à perdre la bataille? Lire l’article »
Le terme management est devenu au fil des années un terme générique dénué complètement de son sens fondamental pour n’être utilisé et inséré comme stimulant dans quelconque situation d’incertitude et d’incompétence. Cette quête de termes de camouflage des incompétences et des failles en utilisant des mots ambigus et des causes indescriptibles ne datent pas d’aujourd’hui.
Et si on arrêtait de se leurrer ! Lire l’article »
